One à retenir

Alors que Mark Lyons, président-directeur général d'Alltech, clôturait la conférence Alltech ONE 2022 après de puissantes présentations menées par les lauréats du prix humanitaire Alltech, Mick Ebeling et Erik Weihenmayer, il a invité le public à réfléchir à tout ce qui avait été discuté. 

"Nous avons parlé un peu de certains des problèmes qui menacent la stabilité mondiale", a-t-il déclaré. "L'inflation élevée, la crise de l'énergie, la pauvreté alimentaire et la crise climatique [sont tous en tête]. [Et comme nous l'a rappelé le Dr Vaughn Holder, directeur de la recherche sur les ruminants chez Alltech, nous n'avons pas une, mais deux tâches très importantes : nourrir les gens et préserver notre planète. 

"Nous avons la science qui nous montre la voie, mais nous savons aussi [ce qu'il faut faire] intrinsèquement", a poursuivi Dr Lyons. "C'est quelque chose qui est en nous. Ne laissons pas la négativité [et les obstacles perçus] supprimer nos vérités intérieures." 

Une bonne chose 

Le Dr Lyons a poursuivi en soulignant que nous devrions nous réjouir du message de Mick Ebeling, qui préconise de faire au moins un peu de bien aux autres chaque jour.  

"Faire le bien, c'est bien. C'est bien pour nos affaires. C'est bon pour notre marque. C'est bon pour le recrutement, et c'est bon pour la rétention", a-t-il déclaré. "[Réfléchissez-y]. Quel est le défi numéro un dans votre entreprise ? Le personnel. C'était le cas avant la pandémie, et ça l'est encore plus aujourd'hui."  

M. Lyons n'a pas tort. Selon une récente enquête menée par PricewaterhouseCoopers, la soi-disant "grande démission" n'est pas terminée : "Un salaire plus élevé, un meilleur épanouissement professionnel et la volonté d'être "vraiment eux-mêmes" au travail sont les facteurs [clés] qui poussent les travailleurs à changer d'emploi."

Il semblerait que la réponse à ce dilemme des temps modernes soit plus simple que nous ne l'avions pensé au départ. 

Une opportunité de transformation 

M. Lyons a poursuivi en déclarant : "C'est une occasion de transformation. Quel cadeau [nous avons reçu : la capacité] de travailler ensemble pour créer une planète telle que nous voulons la voir. 

"Nous pouvons avoir des entreprises rentables tout en résolvant les plus grands problèmes du monde", a-t-il poursuivi. "L'agriculture peut faire tellement plus."  

Il a raison. Comme l'ont montré des études, nous capturons plus de carbone dans le sol avec des animaux sur la terre que nous ne le ferions sans eux. C'est une information que le citoyen moyen ignore probablement, et "c'est le pouvoir que vous [les agriculteurs] avez. Racontez l'histoire", a insisté M. Lyons. 

Comme mon père [feu le Dr Pearse Lyons] aimait à le dire : "Ne faites pas les choses correctement. Faites-le avancer" - au grand dam de nombreux perfectionnistes, y compris [ma mère]", a poursuivi M. Lyons. "Mais il avait raison ! Il ne s'agit pas de perfectionnisme, mais de progrès. Si nous changeons la lentille et la façon dont nous regardons les choses, nous pouvons changer notre façon de penser." 

Le pouvoir des anti-objectifs 

Avant de demander l'aide de Google pour découvrir ce que sont les anti-objectifs, je vais vous épargner cette peine : Les anti-objectifs sont un concept développé par Andrew Wilkinson, co-fondateur de Tiny Capital. Il s'agit de choses que vous ne voulez pas voir se produire ou de la personne que vous ne voulez pas être dans un an. Donc, essentiellement, au lieu d'envisager des résultats positifs autour d'objectifs potentiellement difficiles à atteindre, vous pensez à toutes les choses que vous ne voulez pas qu'il arrive et aux actions que vous pouvez prendre pour éviter ces défis potentiels.  

Alors, réfléchissez : Quelles sont les choses que vous ne voulez pas voir se produire ? Quel résultat ferait en sorte que la réalisation de votre objectif n'en vaille guère la peine ? Comment éviter cela ? C'est un exemple de pensée inversée. Il est beaucoup plus facile de résoudre un problème à l'envers qu'à l'endroit, et les anti-objectifs sont conçus pour vous aider à évaluer les obstacles potentiels avant de les rencontrer.

Camper ou grimper ? 

En conclusion, le Dr Lyons a fait remarquer que "toute grande ascension commence par une vision. Sommes-nous bien ici ? Allons-nous nous reposer sur nos lauriers ? Allons-nous camper ? Ou allons-nous grimper ?" 

Il a encouragé l'auditoire à donner à ceux qui l'entourent le courage de réaliser de grandes choses et à œuvrer pour une Planète d'Abondance™. 

"[Avant de nous séparer, j'aimerais vous demander] de faire [quelques] choses", a déclaré Lyons. "[La première est de] penser à la personne que vous pouvez aider, comme Mick [Ebeling] nous a mis au défi de le faire. [La deuxième est de penser à une collaboration [que vous pouvez mettre en place] - quelqu'un avec qui vous pouvez travailler et qui peut vous aider à réaliser vos ambitions. Et [enfin, je vous encourage à] penser à quelqu'un que vous pourriez amener [à la conférence Alltech ONE] l'année prochaine".  

On ne sait jamais. Ces quelques tâches simples pourraient transformer votre vie, celle d'une autre personne - ou les deux. À bientôt dans l'ascension.